“銀色港灣12幢1單元301室，好的(de)，我們馬上出發。”接到熱線內保組的(de)電話後，搶修組立即準備出車搶修，這是濱江分公司運行搶修班一(yī)天中最為(wèi)普通的(de)場景。

濱江分公司自(zì)08年(nián)成立以來，受運營年(nián)份、人員配置等影響，一(yī)直未組建自(zì)己的(de)搶修隊伍。随着濱江區燃氣管網投運公裏數的(de)延伸及供氣規模的(de)不斷增加，組建濱江燃氣搶修隊伍、建設濱江搶修基地(dì)已迫在眉睫。

在（集團）公司大力支持下，濱江分公司積極部署，認真籌備。建立搶修機制、編寫搶修規程、配置專業人員、配備搶修器材、進行人員培訓，各項準備工作都有條不紊地(dì)進行。2011年(nián)3月1日，濱江分公司運行搶修班正式成立，濱江燃氣搶修基地(dì)開始試運行。

為(wèi)實現搶修精細化管理(lǐ)，分公司将管網運行維護及搶修等一(yī)條龍工作進行梳理(lǐ)，對人員進行有效整合，将運行搶修班分設六個小組，即搶修一(yī)組、搶修二組、搶修三組、熱線內(nèi)保組、巡檢巡護組、調壓維保組。在成立後的(de)第一(yī)周，濱江運行搶修班共進行戶內(nèi)搶修20次，三分鍾出車率、30分鍾到達率均為(wèi)100%。良好的(de)開始是成功的(de)一(yī)半，濱江分公司将在實踐中不斷累積經驗，切實提升安全管理(lǐ)能力，

全力以赴保障千家萬戶的(de)用氣安全。

濱江燃氣搶修基地(dì)的(de)投入運行也是（集團）公司不斷完善燃氣營業網點、搶修基地(dì)規劃，構建杭城多點互應的(de)半小時綜合運營服務體系的(de)重要舉措。

（濱江分公司  供稿）