根據市城投集團專題會議精神，集團公司快速響應，5月10日下午，組織相關部門召開專項安全保障指揮領導小組第三次會議，對下階段工作進行了具體部署：一(yī)是完成保障方案體系設計，一(yī)個總體保障方案，分層次确定細化分方案，并明确分方案的(de)階段重點；二是制定燃氣管網設備、設施以及用戶基本情況的(de)排查标準，将普查結果納入數字化管理(lǐ)系統；三是以“S6今年(nián)6月底開工、江東門站年(nián)底開工”為(wèi)目标，倒排時間、明确工作任務；四是針對危舊(jiù)管網改造、破損點修複、第三方占壓情況進行整改，排定計劃提升場站安防系統、更換搶修車輛攝像頭；五是圍繞地(dì)鐵配套、隐患集中整治等重點工程實施，做(zuò)好燃氣管網遷移改工作，做(zuò)好東部應急氣源站投運工作，保障城市應急保障工作；六是明确智慧燃氣現階段奮鬥目标，明确調度指揮系統現階段提升目标，明确應急指揮平台初步建設目标；七是制定上海、北京等地(dì)專項學(xué)習交流計劃，在此基礎上制定專項培訓方案；八是打造“三加強”升級版，形成統一(yī)方案，明确時間、任務，組織實施，抓服務提升，抓緊出台“服務提升方案”；九是以指揮部、分指揮部會議紀要的(de)形式下達工作任務，統一(yī)文号，明确責任、時間、程序、格式，注意保密，形成簡報、工作專報機制；十是做(zuò)好和(hé)環境提升與交通保障部等市、區級政府部門的(de)交流與溝通，及時掌握信息、積極争取配合及協調溝通、理(lǐ)清工作職責、維護集團品牌。

胥東董事長(cháng)在會上指出，做(zuò)好打造“美麗杭州”、建設“兩美浙江”示範區保障工作，對集團公司專業化建設、提升文明單位創建水平，具有前所未有的(de)重大意義，并從五個方面對安全保障工作提出了要求：一(yī)是統一(yī)思想，提高(gāo)認識。推動基礎設施建設、推動隐患排查治理(lǐ)、推動工作标準提高(gāo)、推動技術标準确定等一(yī)系列工作，是集團生存發展的(de)需要，也是戰略實施的(de)需要，更是專業化建設的(de)需要。二是集中精力，集中力量。全面貫徹國際峰會安全保障會議精神，從領導幹部、班子(zǐ)成員、全體員工、黨團員青年(nián)共同努力，集中力量，全身心投入到工作中。三是主動擔當，主動推動。國際峰會安全保障工作內(nèi)容存在相互交叉，要求相關部門及人員具有主動擔當的(de)精神，相互協助、同心協力，推進工作順利完成。四是周密安排，細緻落實。各相關部門要周密安排指揮部布置的(de)工作，不斷梳理(lǐ)、明确相關問題，理(lǐ)清工作任務、細化工作安排。五是咬緊牙關，克難攻堅。建設江東門站及加氣站、提高(gāo)氣源保障、争取價格優惠政策、隐患排查整治等不利因素随時存在，需要我們堅持不懈、克難攻堅，圓滿完成打造“美麗杭州”、建設“兩美浙江”示範區的(de)各項工作任務。