會上,中層幹部結合工作實際,圍繞踐行“三嚴三實”就如(rú)何在新的(de)工作崗位上履職盡責,加強班子(zǐ)建設進行了交流發言,談了各自(zì)在新崗位履職的(de)情況及感受,并對如(rú)何更好地(dì)推進工作談了思路,作了表态。沈德利同志始終堅持在學(xué)中幹,在幹中學(xué),提高(gāo)自(zì)身知識化、專業化水平;他表示每個人都要正視(shì)學(xué)習的(de)重要性,通過學(xué)習提升道(dào)德修養,提高(gāo)業務水平,做(zuò)到堅定信念,嚴以修身,破除“不擔當、不作為(wèi)、慢作為(wèi)”的(de)現象,以高(gāo)标準、嚴要求做(zuò)好表率,帶好隊伍。丁立飛(fēi)同志強調要清晰自(zì)身定位,樹立正确的(de)權力觀,把握好權力與責任的(de)關系;嚴格按規則、制度辦事,将權力關進制度的(de)籠子(zǐ),做(zuò)到公平處事,清白做(zuò)人,不以權壓人,任何時候都不搞特權,不以權謀私。孫一(yī)帆同志提出了要不因制度約束,切實轉變思想觀念,将“不敢要”提升為(wèi)“不想要”;每個人都要手握戒尺,嚴以律己,不斷提升個人修養,恪守廉潔自(zì)律的(de)道(dào)德操守,切實做(zuò)到堂堂正正做(zuò)人、老老實實幹事、清清白白為(wèi)官。鄭基鵬同志提到,做(zuò)工作、謀發展就是要避虛求實,不退縮,勇于擔當。切實做(zuò)到不好高(gāo)骛遠,不脫離(lí)實際,深入基層,開展調研,直面問題,迎難而上,解決問題,創造實績。吳軍貴同志深刻體會到了走上管理(lǐ)崗位之後的(de)責任與壓力,強調創業要實就是要腳踏實地(dì),真抓實幹、敢于擔當,把落實的(de)落腳點放到辦實事、求實效上。身教勝于言傳,要以身作則,以實幹興企,在實幹中破解難題,實現願景。馮其棟同志認為(wèi)做(zuò)人要實最基本的(de)準則就是忠誠,說老實話、幹老實事;要能夠團結幹部職工,激發個人潛能,凝聚團隊力量;老老實實做(zuò)人、踏踏實實幹事、兢兢業業工作,成為(wèi)工作能力過硬、敢闖敢幹的(de)老實人。
在聽完11名同志的(de)發言後,與會領導均給予了積極肯定,寄予了殷切希望,也提出了具體要求。杭天公司陸偉祥副書記提出:一(yī)要嚴以律己,用自(zì)己的(de)行動感染員工;二要紮實工作,一(yī)分部署,九分落實;三要關愛員工,善于發現員工的(de)長(cháng)處和(hé)優勢,調動員工積極性;四是營造氛圍,樹立“正氣”,營造積極向上的(de)氛圍。黃李強副總提出要争做(zuò)“六種人”,一(yī)要做(zuò)有思想的(de)人;二要做(zuò)有理(lǐ)想、有責任的(de)人;三要做(zuò)務實勤奮的(de)人;四要做(zuò)精于計算的(de)人;五要做(zuò)有激情、有作為(wèi)的(de)人;六要做(zuò)善于學(xué)習的(de)人。俞崇勳副書記提出要做(zuò)到風正、氣順、勁足,所謂風正就是要踐行三嚴三實、踐行“正氣”文化,做(zuò)到公平公正、強化紅(hóng)線意識;氣順就是要團結協作,快樂(yuè)工作,講究原則;勁足就是要激情創業、幹在實處、走在前列、率先垂範,踐行“一(yī)線工作法”。
會議最後,胥東董事長(cháng)感謝與會同志為(wèi)大家上了一(yī)堂生動的(de)黨課,對這種微黨課形式給予了充分肯定。他分析了當前集團公司發展面臨的(de)形式與挑戰,指出當前能源市場正處在變革時代,整個市場格局将發生變化,我們這一(yī)代杭燃人要繼續創業、創造、創新,并提出了四點要求。一(yī)是堅定信念,堅定目标,敢于擔當,敢于創新。培養一(yī)支風正、氣順、勁足的(de)幹部隊伍,要争做(zuò)“五事”幹部,争當“五種人”。二是推進各項工作要落細、落小、落實。杭燃黨委與杭天黨委要做(zuò)到同部署同落實。三是積極踐行“一(yī)線工作法”。履行職責,加強學(xué)習,堅定信念,做(zuò)一(yī)個好的(de)杭燃人,做(zuò)一(yī)個優秀的(de)杭燃幹部。四是同心協力,将方方面面的(de)人心安頓好、幹勁激發好、發展經營好。團隊內(nèi)部做(zuò)到不指責、不推诿、不計較、不輕易批評;多傾聽、多溝通、多協同,處理(lǐ)好奉獻精神與合作精神,協同意識與責任意識之間的(de)關系。