會上，公司相關部門負責人圍繞公建用戶設備安裝維護、私自(zì)安裝和(hé)廢舊(jiù)物資處置等整改重點，彙報了前一(yī)階段的(de)整改落實情況，并管理(lǐ)制度建設、長(cháng)效機制建立等方面介紹了後續的(de)整改思路和(hé)舉措。市城投集團綜合管理(lǐ)部部長(cháng)王小民針對巡視(shì)提出問題和(hé)要求，逐項進行了審核把關，并指出，在做(zuò)好各項整改工作的(de)基礎上，要認真梳理(lǐ)彙報材料，及時上報，同時要建立健全相應的(de)管理(lǐ)制度，實現長(cháng)效化、常态化管理(lǐ)，切實鞏固整改成效。

吳曉甦副總經理(lǐ)在聽取彙報後，肯定了燃氣集團前一(yī)階段整改工作開展情況，同時對下一(yī)階段進一(yī)步抓好巡視(shì)反饋意見整改提出了要求。吳副總指出，燃氣非居民用戶的(de)管理(lǐ)，即有企業管理(lǐ)需要加強的(de)問題，也有用戶自(zì)身的(de)問題，要在理(lǐ)清曆史脈路的(de)基礎上，準确把握問題的(de)關鍵環節所在，落實好整改工作。吳副總強調，要全面加強整改工作。對非居民用戶驗收的(de)原始數據進行核對，開展定期檢查，切實做(zuò)到及時發現問題、處理(lǐ)問題。要利用現代信息技術進一(yī)步加強廢舊(jiù)物資管理(lǐ)及燃氣表具管理(lǐ)，提升管理(lǐ)水平，同時要通過梳理(lǐ)工作流程、加強制度建設和(hé)強化職工教育，進一(yī)步規範廢舊(jiù)物資管理(lǐ)。要進一(yī)步落實相關的(de)意見建議，分解任務，立行立改，确保11月底整改完成。此外，會上吳副總還對認真做(zuò)好11月份的(de)杭州馬拉松賽期間燃氣安全保障工作，以及加強現場車輛、人力配置等提出了的(de)明确要求。