集團公司、杭天公司高(gāo)度重視(shì)，成立兩級工程建設推進領導小組，主要領導親自(zì)組織，分管領導具體布暑，集全司之力，全力推進。同時成立工作專班，定期召開周例會，制定工作推進計劃，及時梳理(lǐ)問題，及時解決問題。經過共同努力，高(gāo)壓S6項目下沙段于2015年(nián)12月初進行管道(dào)組焊，标志着該項目的(de)正式開工；2016年(nián)3月7日，定向鑽開始導向孔施工，進入工程施工實質性階段。目前，已完成2公裏管道(dào)組焊、1處定向穿越工程、900米管道(dào)鋪設。

高(gāo)壓S6項目雖已開工建設，但仍面臨着諸多困難和(hé)問題。為(wèi)此，集團公司上下集中精力、全力以赴，認真編制施工方案，細緻倒排時間計劃，全力動員施工單位，精心組織施工力量。同時，積極開展各項外部協調工作，與市環境提升與交通保障部、下沙管委會、省天然氣公司等單位均進行了深入和(hé)有效的(de)溝通協商，項目工程建設也在層層努力下取得了實質性推動。

工期緊迫、責任重大、使命艱巨，集團公司将矢志不渝、堅定信念，其中高(gāo)壓S6項目下沙段将鎖定4月中旬完工節點目标，争分奪秒、全力以赴，為(wèi)建立安全可(kě)靠的(de)供氣格局和(hé)創造有利的(de)峰會保障條件而貢獻力量。