3月12日下午，杭燃集團召開黨史學(xué)習教育動員會暨市委巡察整改推進會。集團領導班子(zǐ)成員、中層幹部和(hé)相關部室人員參加。會議由黨委書記、董事長(cháng)蘆俊主持。

會上，黨委副書記、總經理(lǐ)朱琴君結合黨史學(xué)習教育和(hé)巡視(shì)巡察回頭看對近期工作進行了點評，提出下一(yī)步工作要堅持目标導向、任務導向、統籌平衡，集中精力、聚焦發展、積極主動，主體明确、互相支持、注重實效的(de)工作要求。黨委副書記、監事會主席盧智宏傳達學(xué)習了市城投集團黨史學(xué)習教育動員會暨巡視(shì)巡察整改推進會會議精神，對中國共産黨發展100年(nián)的(de)主要脈絡進行了解讀和(hé)宣講，并就持續抓好抓實巡視(shì)巡察整改工作作了相關布置，強調了市城投集團黨委書記、董事長(cháng)馮國明提出的(de)“六個嚴格”，要求各黨組織負責人傳達好、布置好、落實好。

黨委書記、董事長(cháng)蘆俊對黨史學(xué)習教育和(hé)巡視(shì)巡察整改工作進行了動員和(hé)部署，強調今年(nián)的(de)工作各單位要“抓得早、抓得緊”，要“慢不得、等不得”，要“新起來、統起來”。。蘆俊表示，本次會議是與會黨員幹部的(de)黨史第一(yī)學(xué)，圍繞市城投集團主要工作要求，要通過案例，以小見大，做(zuò)到“五個真”：真重視(shì)、真解剖、真解決、真保證、真落實。并提出“四個加”：一(yī)是加快發展。要搶抓四個機遇，即搶抓恢複性增長(cháng)和(hé)再增量經營目标機遇，搶抓“一(yī)體化”突破機遇，搶抓“多管齊下”（管道(dào)天然氣、LNG、綠色能源站，瓶裝液化氣“四輪驅動”全覆蓋）機遇，搶抓“碳中和(hé)、碳達峰”生态發展機遇。二是加強管理(lǐ)。越是發展快，越是要不放松管理(lǐ)；越是項目新，越是要有管理(lǐ)兜底；越是想勝人一(yī)籌，越是要有過人本領；越是任務多項目多，越是要把握原則底線和(hé)基本規範。針對市委巡視(shì)巡察整改“回頭看”工作，要求必須按制度辦事；做(zuò)好與上級制度的(de)銜接；黨員幹部職工要遵守黨章(zhāng)黨規等共性的(de)規定與紀律。三是加深學(xué)習。要提高(gāo)“三力”（政治判斷力、政治領悟力、政治執行力）學(xué)黨史；要砥砺精神提升能力學(xué)黨史；要“抓好結合”學(xué)黨史；要“做(zuò)好表率”學(xué)黨史。同時，做(zuò)好“六個一(yī)”黨建工作，即一(yī)個系統學(xué)習、一(yī)次深入體驗、一(yī)個故事傳承、一(yī)百場公益服務、一(yī)個數字黨建工作指引、一(yī)批獻禮項目建成與投入投運。四是加強自(zì)律。解讀華國鋒同志誕辰100周年(nián)座談會紀念講話。重新審視(shì)自(zì)身價值觀。不搞特殊化和(hé)官僚主義。把握底線，堅守原則。“兩統籌”：統籌學(xué)習力和(hé)發展力。“三個有”：有人辦事、有章(zhāng)辦事、有策略辦事。“一(yī)獻禮”：每個單位都要有為(wèi)建黨一(yī)百周年(nián)獻禮的(de)項目和(hé)創新。