揚州潤揚氣業發展有限公司

二O一(yī)六年(nián)三月二十八日

附件：

申報材料

一(yī)、基本信息

姓名：王忠平，性别：男，民族：漢族，學(xué)曆學(xué)位：本科、碩士學(xué)位，政治面貌：中共黨員，職務：副總經理(lǐ)、總工程師，專業技術職務：高(gāo)級工程師。現從事專業為(wèi)城市燃氣。

二、榮譽情況                           

2001年(nián)入選為(wèi)杭州市新世界“131”優秀中青年(nián)人才第三層次培養人選；  2003.03被評為(wèi)二〇〇二年(nián)度職工技術協會優秀積極分子(zǐ)；

    2003.06被評為(wèi)二〇〇二年(nián)度優秀共産黨員；

    2004.03被評為(wèi)杭州市建設系統職工技協優秀積極分子(zǐ)；

    2004.06被評為(wèi)二〇〇三年(nián)度公司優秀共産黨員；

    2004.06被評為(wèi)二〇〇三年(nián)度優秀共産黨員；

    2006.03被評為(wèi)杭州市建設系統職工技協優秀積極分子(zǐ)；

    2006.01被評為(wèi)文晖街道(dào)2005年(nián)度社會治安綜合治理(lǐ)工作五好責任人；

    2007.06被評為(wèi)2006年(nián)度公司優秀共産黨員；

    2012.09 被評為(wèi)2011年(nián)度杭州市庭院改善工程先進工作者；

    2016.03 《杭州市中壓A燃氣埋地(dì)鋼質管網安全風險評估系統》獲得   浙江省建設科學(xué)技術三等獎，第二完成人。

    三、工作簡曆

    1990年(nián)07月-1993年(nián)05月

    杭州煤氣廠籌建處總調度室，擔任助理(lǐ)工程師，從事燃氣生産運行調度工作；

    1993年(nián)05月-1997年(nián)08月

    杭州管道(dào)煤氣公司建設發展處、工程管理(lǐ)處，擔任工程師，從事燃氣輸配工程技術工作；

    1997年(nián)08月-2000年(nián)04月

    杭州管道(dào)煤氣公司管線營業所安全技術設備科，擔任科長(cháng)、副主任工程師，從事燃氣輸配工程技術工作；

    2000年(nián)04月-2003年(nián)02月

    杭州管道(dào)煤氣工程安裝公司、杭州燃氣工程安裝公司，擔任副經理(lǐ)、經理(lǐ)、主任工程師，負責工程公司的(de)日常運行管理(lǐ)、公司質量保證體系的(de)建立、實施與運行；

    2003年(nián)02月-2009年(nián)06月

    杭州市燃氣（集團）有限公司生産安全部、運營服務部，擔任經理(lǐ)、調度中心主任、高(gāo)級工程師，全面負責保供應、保全、優服務的(de)“兩保一(yī)優”工作，包括管網提壓改造、天然安氣轉換、氣量預測分析和(hé)運行調度，應急演練、戶內(nèi)外隐患專項治理(lǐ)等；

    2009年(nián)06月-2009年(nián)10月

    杭州市燃氣（集團）有限公司輸配運行分公司，擔任經理(lǐ)、高(gāo)級工程師，全面負責輸配運行分公司的(de)日常運行管理(lǐ)、管網改造工程、安全隐患整治工程、員工培訓和(hé)績效管理(lǐ)等；

    2009年(nián)10月-2010年(nián)04月

    桐廬杭燃燃氣有限公司，擔任總經理(lǐ)、高(gāo)級工程師，全面負責桐廬天然氣利用工程規劃、立項、場站建設、中低(dī)壓管網建設等工作；

    2010年(nián)04月—至今      

揚州潤揚氣業發展有限公司，擔任副總經理(lǐ)、總工程師，協助總經理(lǐ)分管集團建設發展、技術質量、市域西部發展、應急氣源工程建設等方面工作。

四、突出貢獻事迹

1、推進地(dì)下管網安全隐患整治工作和(hé)管網改造工程，加強管網運行的(de)基礎管理(lǐ)工作。

組織實時跟蹤地(dì)下管網安全隐患的(de)整改情況，同時建立長(cháng)效機制，嚴格控制驗收質量，對有重大安全隐患、不符合規範的(de)工程，堅持重大安全隐患必須在通氣前整改完成。參與做(zuò)好“十縱十橫”道(dào)路改造、地(dì)鐵新管線建設等拆改、割接置換工作，提高(gāo)管網運行能力，确保燃氣管網安全運行。主持全面開展管網南北分片運行管理(lǐ)，把地(dì)下管線、橋管閥門和(hé)水井等設備日常運行管理(lǐ)與檢查的(de)職責和(hé)洩漏自(zì)查率指标，按巡檢樣闆落實到每個片、組的(de)每一(yī)個巡檢崗位，建立日常運行管理(lǐ)檢查台帳，方便監督與管理(lǐ)。同時組織把南北分片管理(lǐ)模式推廣到調壓工作中去(qù)，重新劃分工作責任區，并與巡檢分片的(de)區域相銜接。制訂和(hé)完善巡檢PDA、檢漏車、手持激光檢漏儀、搶修指揮車的(de)操作規程，明确操作流程、功能和(hé)用途，發揮高(gāo)新技術設備的(de)功效。

2. 主持、參與市重點工程——杭州市天然氣利用工程建設。

杭州市天然氣利用工程是根據國家“西氣東輸”工程總體規劃而建設的(de)一(yī)項事關我市經濟社會轉型升級科學(xué)發展的(de)重點工程，覆蓋杭州市八城區和(hé)富陽、臨安兩市。該同志全力推進高(gāo)壓管道(dào)建設，主持完成了喬司站至下沙門站高(gāo)壓管線（S5）、西郊站至之江站高(gāo)壓管線（S9）、之江至義橋過江高(gāo)壓管線（S11）的(de)建設工作，以及之江高(gāo)中壓調壓站、下沙門站等場站的(de)建設工作。目前，建成并投運的(de)之江高(gāo)中壓調壓站、西郊站至之江站天然氣高(gāo)壓管線（S9），有效提升了上泗區塊、富陽地(dì)區安全供氣的(de)保障程度；之江—義橋過江高(gāo)壓管線（S11），實現了江北、江南多門站環網供氣，确保了錢塘江以南地(dì)區的(de)安全供應。截至到2015年(nián)底，該同志共主持建設完成并投運4座天然氣門站，19座天然氣高(gāo)中壓調壓計量站（含天然氣閥室），約192公裏天然氣高(gāo)壓管道(dào)，約4650公裏天然氣中低(dī)壓管道(dào)。

3. 主持市重點工程項目——東部、西部LNG應急氣源站建設。

    該同志擔任氣源工程建設指揮部總指揮，負責主持完成杭州首個LNG應急氣源站——西部LNG應急氣源站建設的(de)選址設計、各項技術前期工作、監理(lǐ)和(hé)施工單位以及主要設備等的(de)評标、技術談判等相關技術工作，西部站建成後，參與工程調試、試運行，并負責工程的(de)生産運行安全管理(lǐ)。2012年(nián)8月24日西部應急氣源站竣工驗收，該氣源站儲存規模4950m³，設計日供氣規模80萬Nm³/d，投産後可(kě)滿足主城區在冬季用氣高(gāo)峰1.5天、平峰時段3天的(de)應急用氣量。西部站的(de)投産不僅使杭城增加了應急氣源保障，也為(wèi)公司未來在LNG市場發展預留了空間。該工程項目于2012年(nián)底登記為(wèi)浙江省科學(xué)技術成果。

在西部站建成投産後，該同志主持東部LNG應急氣源站的(de)建設工作。在西部應急氣源站的(de)基礎上，采用國際領先的(de)高(gāo)新技術設備全容罐，并首次将全容罐應用于城市燃氣應急系統中，提高(gāo)東部站安全運營的(de)保障力。東部氣源站儲存規模10000立方米，目前已經投産運行。東部LNG應急氣源站是杭州市投資最大、存儲規模最大、占地(dì)面積最大、儲存技術最先進最安全的(de)一(yī)座應急氣源站。它不僅能夠保證在上遊氣源因事故斷供時，可(kě)作為(wèi)應急氣源保證向城市不可(kě)間斷用戶連續供應天然氣8天左右，還能在城市供氣高(gāo)峰時可(kě)作為(wèi)調峰氣源，間歇地(dì)向城市高(gāo)、中壓管道(dào)補充供氣，更是作為(wèi)今後發展的(de)補充氣源，可(kě)為(wèi)将來新用戶和(hé)周邊管道(dào)難以到達的(de)區域供應天然氣打下基礎，同時，兼顧天然氣汽車加氣功能，全面滿足杭城發展的(de)低(dī)碳環保經濟需求和(hé)安全用能需求。

4. 承擔科技項目“杭州市中壓A燃氣埋地(dì)鋼制管網安全風險評估系統”獲浙江省建設科學(xué)技術三等獎

城市燃氣管網作為(wèi)城市的(de)基礎設施，其運行的(de)安全關系到供氣的(de)安全，以及城市公共安全和(hé)社會穩定。為(wèi)了降低(dī)燃氣管網運行風險，将事後的(de)搶修變為(wèi)事前的(de)預防，該同志組織開展“杭州市中壓A燃氣埋地(dì)鋼制管網安全風險評估系統”的(de)研究。作為(wèi)項目第二負責人，該同志為(wèi)風險評估模型和(hé)影響因素權重體系的(de)建立提供決策，制定風險控制措施和(hé)方案，并組織對實際管道(dào)進行技術改造。作為(wèi)2011年(nián)建設科技科研和(hé)推廣項目（自(zì)籌）（2011017），該項目自(zì)2011年(nián)12月完成預驗收以來， 在杭州市燃氣管網中已經穩定運行三年(nián)，運行情況良好，系統穩定可(kě)靠，功能和(hé)使用效果到達項目立項要求，并在管網運行管理(lǐ)和(hé)安全管理(lǐ)發揮了重要作用，主要經濟效益體現在管道(dào)提壓改造費用減少和(hé)搶修費用減少兩部分，自(zì)2012年(nián)至2014年(nián)12月31日投入使用共減少支出5,579.21萬元，獲得2015年(nián)科學(xué)技術三等獎。

    5. 标準建設

該同志重視(shì)标準化建設，積極參與國标、行标的(de)修訂與升級工作，先後參與行标《城鎮燃氣輸配工程施工及驗收規範》（CJJ33）、《城鎮燃氣設施運行、維護和(hé)搶修安全技術規程》（CJJ51）的(de)編寫、修訂與審核工作。同時，對企業标準化建設提出了新的(de)要求，還主持完成杭燃集團企業技術标準建設，形成技術指引5項，整理(lǐ)作業指導書24項，操作規程97項，技術規程13項，技術規格書65項，附圖34套。