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城市燃氣是安全工程、民生工程、綠色工程、溫暖工程,是城市經濟社會發展的(de)能源基礎。燃氣管網作為(wèi)城市的(de)地(dì)下“氣管”,是城市公用基礎設施的(de)重要組成,也是城市現代化的(de)一(yī)個重要标志。
杭州進入亞運時間,杭燃集團始終圍繞 “護航亞運、服務亞運、借力亞運,萬無一(yī)失、增光添彩、推動發展”的(de)工作總目标,統籌部署、上下一(yī)心,聚合推進亞運燃氣保障工作,全力護航亞運、護航城市安全發展,提高(gāo)百姓生活品質。
薪火相傳,生生不息。
不少人一(yī)定對杭州第19屆亞運會火炬接力還記憶猶新。
9月8日,本屆杭州亞運會的(de)火炬傳遞從西子(zǐ)湖畔的(de)湧金公園出發,曆經全省11個地(dì)市,9月20日再次回到杭州城內(nèi),直至最終開幕式将主火炬點燃。
杭燃集團承擔了湧金公園活動現場的(de)火種盆氣源保障,以及火炬傳遞沿線燃氣管道(dào)設施、燃氣用戶的(de)用氣安全保障,為(wèi)杭州第19屆亞運會火炬傳遞啓動儀式增光添彩。
他們早早地(dì)做(zuò)足了功課,并織起了一(yī)張牢牢的(de)安全網。
“一(yī)是建立火炬傳遞指揮體系,設立儀式保障組和(hé)外圍保障組兩個工作小組,實現‘雙保險’。”相關工作人員透露,其次是專人專瓶保障火種盆,落實鋼瓶的(de)雙重檢漏檢重。這還不夠,駐點監護也是時刻待命,做(zuò)到遇突發情況第一(yī)時間到場處置。
除此之外,杭燃集團的(de)工作人員還進行了密集的(de)巡檢、排查,确保安全。對火炬傳遞沿線所涉道(dào)路、酒店及周邊餐飲用戶所有燃氣場所進行全面細緻的(de)安全檢查,形成動态跟蹤管理(lǐ)等。
亞運任務艱巨,既要抓好抓準重點,又要落實細節,杭燃集團有着怎樣的(de)安全、保供秘籍?
他們率先對“三線”燃氣設施全面排查。
也就是說,對全市亞運通勤道(dào)路、重點保障道(dào)路和(hé)亞運火炬線等道(dào)路沿線涉及的(de)燃氣管道(dào)、閥門井等基礎設施全覆蓋排查。
接着,推進居民用戶膠管更換全面清零。通過“安檢告知、安全宣傳、入戶勸導、社區服務、執法督辦”等多措并舉,實現亞運重點保障區域範圍內(nèi)橡膠管清零。發揚國企擔當,按照所有用戶全覆蓋、所有小區全覆蓋、所有政府勸導成功工單全覆蓋、用戶短(duǎn)信推送全覆蓋“四個全覆蓋”的(de)方案持續推進。
杭燃集團的(de)科技賦能也很值得說道(dào)。圍繞亞運,他們做(zuò)了“三個添加”,接下來,來自(zì)世界各地(dì)的(de)人們将在杭州看到這些燃氣新面孔啦。我們了解到,這一(yī)波添加的(de)有高(gāo)精度激光巡檢車、居民NB智能表和(hé)中低(dī)壓遠程監控閥門三項科技,全面提升“數智”保障水平。
亞運期間,各個場館戲份很足。集團充分發揮工匠精神,不但做(zuò)精,還做(zuò)足做(zuò)全。
首先是明确了一(yī)套完善的(de)燃氣保障體系。圍繞“全域-區域-場館”逐層遞進,形成“一(yī)點一(yī)方案、一(yī)區一(yī)方案、一(yī)站一(yī)方案”;
其次,加強安全排查整治。全面排查場館、酒店以及周邊區域用戶和(hé)管網設施。
三是開展全覆蓋專項檢查。亞運專班對涉亞保障場所進行兩輪專項檢查。
圍繞着場館的(de)優化配套也加速推進到位,簡直事半功倍。
都有哪些“戰績”?
杭燃集團加快了燃氣配套建設,實現所有場館雙氣源供應。圍繞打赢“藍天保衛戰”要求,不斷提升燃氣基礎設施建設,啓用亞運配套項目蕭山國際機場三期天然氣分布式綜合能源項目及配套高(gāo)壓管道(dào)、杭州濱江綜合能源站,确保全市能源供應安全。接着,推進老舊(jiù)管網更新改造。全年(nián)計劃實現46條道(dào)路和(hé)112個小區低(dī)壓鑄鐵管“清零”,尤其是老城區市中心的(de)工作,需要繡花針式的(de)工作細緻度,才能最大程度降低(dī)對老百姓生活的(de)影響,杭燃人也是兢兢業業,每周通報進度,做(zuò)好實時聯動。
“高(gāo)效平穩精益求精,萬無一(yī)失增光添彩”,秉承着這樣的(de)信念,杭燃人為(wèi)确保亞運平穩有序,提前開啓了“護航”模式,默默守候百姓用氣安全。
“若遇突發事件,能嚴格執行緊急信息報送制度,确保保障期間各項事務處置快速高(gāo)效、平穩有序,我們準備好了!”工作人員告訴我們。
一(yī)線燃氣保障工作涉及面廣、內(nèi)容繁雜,但遇事急需反應迅速,如(rú)何高(gāo)效賦能?
“用最小作戰體系,保障萬無一(yī)失。”橙柿互動記者了解到,為(wèi)确保亞運決戰階段應急搶修指揮體系高(gāo)效、快速,杭燃集團對142個保障點位按照“駐點、片區、整體”進行三種不同等級保障,其中對駐點、片區實行24小時專項保障,并組織“一(yī)點一(yī)館一(yī)培訓”,建立專人定點服務“一(yī)對一(yī)”聯絡機制;
确定調壓、報警、搶修、檢定“四合一(yī)”最小作戰單元體系;
人員進駐前落實“五定”原則,即定點、定人、定責、定物、定車;
落實“四個一(yī)”要求,即建立一(yī)個工作群、統籌一(yī)次專家檢查指導、安排一(yī)次人員實地(dì)走線、建立一(yī)份巡查台帳,鎖定人員網格管理(lǐ),确保快速響應處置;
進駐後根據屬地(dì)管理(lǐ)要求,駐點點位每日早、中、晚三次巡查,體育場館和(hé)重要酒店按片區專班每日巡查,并嚴格落實“13520”(即“1分鍾接單,3分鍾出車,5分鍾與用戶聯系,20分鍾到達現場”)的(de)應急搶修标準。
末了,相關負責人告訴我們:“燃氣集團全體動員,上下齊心,将以更堅定的(de)決心、更強力的(de)措施、更嚴密的(de)計劃,‘燃’情守護亞運燃氣保障工作,确保萬無一(yī)失!