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做(zuò)好自(zì)己 目标為(wèi)王——杭燃集團召開半年(nián)度安委會會議
2022-08-08            
 

   為(wèi)護航黨的(de)二十大勝利召開,進一(yī)步壓實責任,結合“重大賽事保障年(nián)”、老舊(jiù)管網更新改造、燃氣安全“百日攻堅”專項行動,梳理(lǐ)集團安全生産工作薄弱點,明确下半年(nián)工作方向,進一(yī)步提升集團整體安全管理(lǐ)水平,8月8日下午,杭燃集團召開半年(nián)度安委會會議。集團領導班子(zǐ),各單位主要領導和(hé)安全分管領導、部室負責人64人參加會議,會議由黨委副書記、總經理(lǐ)、安委會第一(yī)副主任朱琴君主持。

   會上,綜合管理(lǐ)部彙報了老舊(jiù)管網改造、“百日攻堅”行動、“重大賽事保障年(nián)”等任務完成情況,各部室針對專業線安全管理(lǐ)工作開展彙報,集團下屬16家單位圍繞重點工作逐一(yī)進行了彙報,并對接下來的(de)工作方向提出相應思路。

   會上,副總經理(lǐ)徐小冬對集團半年(nián)度安全生産總體情況進行通報;各分管領導對下半年(nián)各專業線安全管理(lǐ)作表态發言。總經理(lǐ)朱琴君對上半年(nián)各單位抓用戶側管理(lǐ)消隐保安全,抓管網本質安全推進管理(lǐ)前置,抓系統應用規範一(yī)線流程等取得的(de)成效予以點評;同時提出要圍繞新情況、新形勢,勇于正視(shì)問題短(duǎn)闆,在新業務配套管理(lǐ)、非氣業務薄弱環節、管理(lǐ)幹部駕馭能力等方面作出進一(yī)步完善和(hé)提高(gāo);并從履行主體責任、提高(gāo)工作标準、數字化應用、下半年(nián)關注重點、“三管三必須”提醒五個方面對下半年(nián)工作作了布置。黨委副書記、監事會主席、工會主席俞崇勳從堅持落實責任、強化主人意識、注重關愛職工等方面對抓好安全工作作進一(yī)步強調。

    黨委書記、董事長(cháng)蘆俊指出,上半年(nián)各單位做(zuò)了大量有成效的(de)工作,也經受了大量外部檢查;但依然還有大量任務,安全管理(lǐ)也還存在大量不确定性,可(kě)謂半年(nián)“閱卷”,有喜有憂。各單位要繼續圍繞“五個化”原則明晰“一(yī)升一(yī)降一(yī)控一(yī)保”量化目标、拔釘銷号,從政治高(gāo)度、曆史角度和(hé)現實要求對形勢進行充分判斷,做(zuò)到目标回望、形勢對接。對于下半年(nián)工作強調改革是社會發展根本動力,也是企業跨越發展難得機遇;而安全既是改革保障,也是改革目标,要正确處理(lǐ)安全與改革間關系,進一(yī)步明确思路,系統治理(lǐ),抓好“一(yī)個目标、一(yī)個體系、一(yī)個牽引、八個維度、一(yī)張清單”,做(zuò)到認識再提,重點再明。最後,要區分輕重緩急,按照“本質安全第一(yī)、法治要求第一(yī)、高(gāo)效應急處置第一(yī)、數字牽引第一(yī)”做(zuò)好任務排序,确保統籌兼顧,安全至上。