8月16日，管網輸配分公司水湘運行管理(lǐ)站迎來了一(yī)名特殊的(de)“新”員工——集團黨委書記、董事長(cháng)萬向偉。萬董在詳細聽完崗前安全培訓和(hé)班前十分鍾工作布置後，便跟随跟崗運行工投入運行保障工作。

   萬董跟随運行工來到和(hé)諧嘉園北苑，對小區內(nèi)登高(gāo)管及閥門井等進行逐一(yī)檢漏，對燃氣标志标識、運行工網格化信息上牆情況進行例行檢查，并與小區物業進行對接，發放燃氣竣工圖。查漏過程中，萬董細心詢問操作步驟及規範要領。随後，萬董現場體驗調壓器中修過程，了解調壓器備件構造與中修原理(lǐ)，并詳細詢問調壓器壓力遠傳運行工況。然後萬董參照管網精細化管理(lǐ)标準與管道(dào)完整性要求，對錢江路道(dào)路閥門進行檢查、拍照并上傳系統，對燃氣測試樁進行檢測、記錄并上傳數據。而後，萬董前往亞運保障賓館（康萊德酒店），手持激光檢漏儀對賓館周邊100米範圍內(nèi)埋地(dì)管線進行地(dì)毯式查漏，同時還實地(dì)查看智能切斷閥，并詳細了解亞運保障工作情況。

   下午，萬董前往紫園小區二次供水施工現場，現場核查小區第三方保護“八字方針”執行情況，并向對方施工人員詳細了解施工計劃及施工情況，與對方進行管線交底并強調燃氣管道(dào)保護的(de)重要性與必要性。在完成現場監護工作後，接報采荷人家小區有疑似洩漏情況，萬董立即動身前往，現場對洩漏源進行氣體分析并确定為(wèi)沼氣影響。在消除洩漏隐患後，萬董返回水湘運行管理(lǐ)站召開站內(nèi)座談會。

   會上，水湘運行管理(lǐ)站從站點轄區管理(lǐ)情況及站內(nèi)配置情況展開彙報，着重介紹近年(nián)來師帶徒傳承成果以及一(yī)體化一(yī)崗多能、提質增效的(de)成效；員工代表也立足自(zì)身，結合一(yī)體化進程提出各類有效建議；工齡較長(cháng)的(de)老師傅們更是講述了自(zì)己與燃氣共同成長(cháng)的(de)心路曆程。萬董在聽取彙報發言後，先是對分公司以水湘站為(wèi)代表的(de)運行管理(lǐ)站建設表示充分肯定，并指出建設一(yī)隻拉得出、打得赢，充滿精氣神與凝聚力的(de)運行站隊伍是十分重要且必要的(de)。同時，萬董作三點重要指示：一(yī)是高(gāo)溫跟崗十分必要，一(yī)崗多能、提質增效的(de)本質是交流、體驗、學(xué)習，要不斷加強橫向、縱向的(de)交流輪崗，管理(lǐ)人員要更深入一(yī)線，心系一(yī)線，替一(yī)線解決實際問題；二是要充分思考人力與物力的(de)有效結合，執行标準的(de)不斷提升，管理(lǐ)體制的(de)不斷精細，要更高(gāo)效的(de)統籌資源，實現一(yī)崗多能的(de)人力與精準高(gāo)效的(de)物力相互結合，凸顯提質與增效；三是“傳承”是前進發展不可(kě)或缺的(de)重要一(yī)環，老員工要發揮“傳幫帶”，做(zuò)好“師帶徒”，年(nián)輕員工的(de)學(xué)習既要有深度還要有廣度。