2024年(nián)1月3日，燃氣集團召開2024年(nián)度工作務虛會。集團領導班子(zǐ)，各部室、單位主要負責人參加。會議由集團黨委副書記、總經理(lǐ)俞峻主持。會上，各單位彙報本單位2024年(nián)主要工作思路。各部室圍繞專業線重點工作彙報工作思路。集團領導班子(zǐ)成員結合分管工作作交流發言與工作布置。

  俞峻圍繞集團“十四五”發展戰略規劃，實現“增供給、降成本、促消費、保安全、惠民生”和(hé)“兩個效益”最大化以及向“綜合能源供應商”轉型目标，對2024年(nián)工作作六個方面的(de)具體布置：一(yī)是向産業鏈上遊延伸，實現氣源自(zì)主化供應保障。二是圍繞“一(yī)城一(yī)網一(yī)企”，持續深化“一(yī)體化、規模化”改革。三是全力以赴，在“兩保一(yī)優”的(de)業務工作上抓實提升。四是依托主業，做(zuò)深做(zuò)強“杭燃優家”和(hé)“杭燃體驗”。五是提升數字賦能水平，加速推進智慧燃氣建設。六是全面深化內(nèi)部改革，持續降本增效。

  集團黨委書記、董事長(cháng)萬向偉對各單位和(hé)部室的(de)2024年(nián)工作思路表示充分肯定，從“經濟運行穩步提升、基礎建設加速快進、市場意識明顯增強、企業改革縱深推進、城市保障能力提升、隊伍建設百花齊放”等六個方面，全面總結了集團2023年(nián)的(de)主要工作成效。同時指出，燃氣集團當前面臨的(de)困難與挑戰：一(yī)是要進一(yī)步夯實燃氣安全管理(lǐ)基礎。二是要進一(yī)步争取多方主體配合推動“一(yī)張網”整合。三是要進一(yī)步樹立市場意識提升服務意識。四是要進一(yī)步把握燃氣高(gāo)質量發展的(de)內(nèi)涵。2024年(nián)，是變革與發展共存的(de)一(yī)年(nián)，也是市能源集團“三年(nián)行動計劃”和(hé)燃氣集團“十四五”規劃實施的(de)重要一(yī)年(nián)。萬董從“宏觀經濟保持穩定向好态勢、城市服務保障水平不斷升級、綠色能源産業發展風頭正勁”三個方面，分析了當前企業面臨的(de)內(nèi)外形勢，并在傳達市城投集團、市能源集團2024年(nián)度務虛會精神的(de)基礎上，針對燃氣集團2024年(nián)主要工作思路，提出五個方面要求：一(yī)是取乎其高(gāo)樹立新的(de)目标。二是明确發展定位精準發力。三是全面提升企業本質安全。四是多點發力實現改革突破。五是黨建引領增強文化自(zì)信。